Рекрутер в агентстве недвижимости

2490,00
р.
Кому будет полезен курс
Вы — рекрутер, HR-специалист, РОП или руководитель, который отвечает за найм в агентстве недвижимости. Вы устали от текучки, бесконечных собеседований «на бегу» и новичков, которые уходят через месяц. Вы понимаете: чтобы закрывать позиции агентов стабильно и без авралов, нужен системный найм, а не интуитивный поиск.

Этот курс — для вас. Он не про теорию HR. Он про то, как в условиях реального агентства недвижимости выстроить воронку найма, оценивать кандидатов по критериям и доводить новичка до первых сделок без надрыва для команды.

Что вы получите
Готовую воронку найма — от первого звонка до выхода новичка на план.

Инструменты оценки — чек-листы, анкеты, таблицы критериев. Перестанете нанимать «по ощущениям».

Понимание, как проводить интервью — телефонное и очное, с правильной структурой и техниками.

Систему адаптации — пребординг и онбординг, которые снижают отвал новичков на старте.

Практику — задания для самопроверки после каждого урока.

Шаблоны и чек-листы — берите и внедряйте в своём агентстве.

Программа курса
Урок 1. Телефонное и очное интервью. Воронка найма
Вы разберёте, где искать кандидатов и как выстроить воронку найма от первого звонка до встречи. Освоите структуру и техники телефонного и очного интервью, чтобы уверенно закрывать кандидата на следующий шаг.

Результат: вы сможете провести первичный отбор так, чтобы не тратить время на «пустых» кандидатов.

Урок 2. Как оценить кандидата: подходит он нам или нет
Вы поймёте, какие критерии действительно важны для агента по недвижимости и какие вопросы показывают реальный потенциал. Разберёте типичные ошибки в оценке и получите таблицу критериев и чек-лист «кандидат подходит».

Результат: вы начнёте принимать решения на основе данных, а не симпатий.


Урок 3. Пребординг и онбординг: как запустить новичка в работу без хаоса
Вы узнаете, что такое пребординг и онбординг, на что они влияют и что включить в каждый этап. Разберёте распространённые ошибки при работе с кандидатом и новичком, чтобы он не потерялся в первый месяц.

Результат: вы получите систему, которая снижает стресс новичка и вашей команды.

В конце- Итоговый тест - Проверка знаний по всем урокам. 

Что внутри курса: материалы, которые можно внедрить сразу
Чек-лист «Телефонное интервью»
Список вопросов для очного интервью
Пример воронки найма на месяц
Таблица оценки кандидата по критериям
Чек-лист «Когда кандидат подходит»
Шаблон анкеты оценки кандидата.

Автор курса
Наталья Геркус — директор по персоналу ООО «Жилфонд». Эксперт с более чем 15-летним опытом в подборе персонала: от линейных специалистов до топ-менеджеров. Более 5 лет в недвижимости. Практик, который ежедневно работает с агентскими командами, адаптацией и построением эффективных отделов продаж. Автор и ведущая программ по управлению персоналом и развитию команд.

Формат и доступ
Видеокурс: 3 урока + итоговый тест.

Доступ: 1 год.

Что вы получите в итоге
Перестанете нанимать «как получится».

Научитесь оценивать кандидатов по критериям, а не по впечатлению.

Запустите новичка в работу так, чтобы он остался и начал делать сделки.

Получите готовые инструменты, которые можно использовать уже завтра.

Начните выстраивать систему найма, которая работает на рост вашего агентства.